为确保生产设备处于有效运作状态，对所有的生产设备及其附属设备进行管理、维护。

2.范围：

与产品符合性有直接和间接关系的生产设备、其附属设备及工装夹具、模具治具等。

3.职责：

3.1生产部负责设备采购策划及技改项目的设备策划及工装的设计等工作。

3.2生产部生产部负责设备及其零配件的采购，协调厂商进行安装、调试，协调相关部门进行验收等工作。

3.4生产部设备管理人员负责设备的请购、验收、使用、管理、保管、维护保养工作。

3.5生产部生产部设备操作人员负责设备的日常保养工作。

4.工作程序：

4.1.请购、订购

新开发品开发需使用新生产设备请购，由需用部门提出请购要求。量产所使用生产设备、工装及维修零部件由生产部生产部设备管理人员提出请购。请购单位填写出 [工作联络单]经总经理核准后，交由办公室向厂商订购。

4.2验收

订购的生产设备进厂时，由设备工程师会同相关部门进行试运行，验收合格后于[生产设施安装验收移交单]上签收并交由使用单位使用。必要时要求厂商附使用说明及技术报告，若验收不合格，由生产部生产部通知厂商处理。

4.3.登录管理

4.3.1.生产设备经验收合格后，由设备管理人员予以编号列入管理，登录 [设备台帐]。

4.3.2.设备编号规则

                  　　　　　　  ZP　-　056

                                                                                          流水码，以数字001_~ 999表示

                                     　　　   车间名称

4.3.3设备的标识

设备型号标识：应包括设备名称、设备规格型号及设备编号等相关内容。

设备状态标识：应包括设备鉴定人、鉴定时间及设备状态的内容。有完好、维修中、报废等相关状态，应在设备挂上相应的标识牌防止误用。

4.4设备保养

4.4.1一级维护保养

4.4.1.1一级维护保养指由使用者对设备进行日常的保养、清扫、润滑等工作。

4.4.1.2由设备管理人员依据设备的相关操作说明书、维修说明书制定设备的《操作规程》，明确设备操作方法、保养内容、保养要求及保养作业要点及完好规程。

4.4.1.3生产操作人员负责设备一级维护保养，并记录于[设备日常点检表]。

4.4.2二级维护保养

4.4.2.1二级维护保养指公司专业设备管理人员负责设备保养和完好鉴定的工作，包括全面的检查、清洁、润滑等。

4.4.2.2二级保养实施由设备管理人员执行，必要时申请车间相关人员协助，制定[设备维护保养计划表]，经审批后按计划实施。

4.4.2.3保养完成后对检查不合格的设备在设备上贴“暂停使用”、“检修中”等标签，并作记录[设备检查鉴定情况记录表]。

4.4.2.4完好暂停使用设备也应执行定期维护保养，确保随时可用。

4.4.3三级维护保养或大修理

4.4.3.1三级维护保养或大修理指需要送公司外部请专业单位或由原设备生产厂商至公司做精密检查保养或大修理工作。

4.4.3.2三级维护保养或大修理由生产部生产部门提出申请，填写[设备报修单]设备管理人员确认，分管副总经理核准后送修，生产部生产部负责外部联络，并将维修结果[设备报修单]中。

4.5异常反映及故障维修

4.5.1当设备发生异常时，使用单位须填写并及时通知设备管理人员进行故障分析及相关处理措施，设备管理人员不能处理需转由原生产厂商修理时，按4.4.3条三级保养流程进行申请处理。

4.5.2设备管理人员负责设备维修，设备修理完成后在[设备报修单]记录维修详细记录。

4.6设备报废

设备损坏不堪使用时，由原使用单位提出[设备停用/报废申请单]经设备管理确认，报分管总副经理核准后，方可报废。报废设备在生产现场应作出“报废”标识。

4.7销帐

报废设备由设备管理人员于[设备台帐]中注销。 //www.rowplanting.com